Campagne de financement participatif — KySpectra

#1. Cadre de la campagne

⚠️ Tous les montants de ce document sont [Hypothèse]. Aucun objectif n'a été arrêté. Aucune contrepartie n'a été chiffrée définitivement.

⚠️ Position honnête sur cette voie. Une campagne de financement participatif pour un outil destiné aux équipes de développement logiciel n'atteint pas les volumes d'un produit grand public. Dans notre cas, l'objectif principal est la constitution d'une communauté de praticiens et la validation publique de l'intérêt ; le financement vient en second. Cette hiérarchie doit guider chaque décision de la campagne.

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#2. Titre et accroche

#2.1 Titre de la campagne

KySpectra — de l'intention au logiciel en production, gouverné

#2.2 Sous-titre

La plateforme agentique qui relie spécification, agents d'intelligence artificielle et déploiement dans une seule chaîne traçable. Construite, déployée, prouvée en production. Sans un seul client à ce jour.

#2.3 Accroche courte (280 caractères)

Nous produisons plus de logiciel que nous n'en comprenons. KySpectra remet la spécification au centre : chaque décision d'un agent est spécifiée, tracée, approuvée. Trois environnements en ligne, plus de 3 700 tests, une chaîne prouvée en production. Zéro client. Aidez-nous à changer ça.

#2.4 Accroche d'une ligne

Écrire du code n'est plus le problème. Le savoir l'est devenu.

#2.5 Variantes d'accroche à tester

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#3. Texte intégral de la page de campagne

Note d'usage. Ce texte se publie tel quel après remplacement des [Gabarit]. Il respecte le vouvoiement et n'emploie aucun superlatif creux.

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#3.1 L'histoire

Il y a moins d'un mois, ce dépôt de code était vide.

Le 23 juillet 2026, le premier commit posait une fondation : un châssis multi-locataire, un cadre multi-agents, deux portails, une infrastructure. Puis une pause de quinze jours. Puis, du 10 au 17 août, 253 commits en huit jours — dont 58 sur la seule journée du 13 août.

Au bout de ces 26 jours, la plateforme existe. Elle est déployée sur trois environnements. Elle est en ligne. Et sa chaîne complète — d'un dépôt de code importé jusqu'à un produit servi sur son propre sous-domaine avec certificat — a été prouvée en production.

Ce que nous n'avons pas, en revanche, est facile à énumérer : aucun client payant, aucun revenu, aucun témoignage.

Cette campagne existe pour cette raison précise. Nous ne cherchons pas de l'argent pour construire. Nous cherchons de l'argent, et surtout des gens, pour mettre à l'épreuve ce qui est construit.

#3.2 Le problème

En deux ans, l'intelligence artificielle générative a rendu l'écriture de code abondante et bon marché.

Le goulot d'étranglement s'est déplacé. Écrire n'est plus difficile. Comprendre l'est devenu.

Chaque génération assistée ajoute des lignes que personne n'a demandées explicitement, que personne ne relie à une décision, et que personne n'ose supprimer. Nous appelons cela la dette d'intelligibilité. Elle ne figure à aucun budget. Elle se paie ailleurs.

Elle se paie quand un auditeur demande qui a approuvé une mise en production, sur la base de quelle exigence, et que la réponse se reconstruit à la main en plusieurs jours.

Elle se paie quand une équipe hérite d'un système dont l'intention d'origine n'existe nulle part.

Elle se paie quand une direction veut mettre des agents d'intelligence artificielle en production, que le comité de sécurité demande leur périmètre, leurs droits et leur journal — et que le projet s'arrête là.

Ces trois situations ont une cause unique : le lien entre l'intention et le logiciel a été rompu.

#3.3 Notre proposition

Notre pari tient en une phrase :

La spécification n'est pas de la paperasse d'avant-projet. C'est la structure de données centrale du cycle de vie.

Concrètement, trois conséquences.

Une exigence est un objet versionné, typé et relié — pas un paragraphe oublié dans un document mort. Un défaut remonte vers l'exigence qui l'a produit.

Un agent d'intelligence artificielle est un collaborateur avec un périmètre, un plafond d'autonomie et un journal — pas une boîte noire. Il est inscrit dans un registre central, ses capacités lui sont accordées explicitement, tout ce qui n'est pas permis est refusé et journalisé, et il ne peut pas approuver son propre travail.

Un déploiement est une décision approuvée — pas un effet de bord.

La plateforme couvre six maillons, tous en ligne aujourd'hui :

#3.4 Les preuves

Nous ne publions que des chiffres mesurés dans notre propre dépôt. Aucun chiffre de marché n'apparaît sur cette page, parce que nous n'en avons aucun de sourcé et daté à vous présenter.

Ce qui a été prouvé en conditions réelles :

• Import d'un dépôt public, rétro-ingénierie, spécifications promues automatiquement — en production
• Produit tiers construit, publié et servi sur un sous-domaine dédié avec certificat — en production
• Personnel virtuel : recrutement via l'interface, assignation de tâche, file de travail, organigramme — en développement et en production
• Dépôt réel d'un secret dans un coffre, relu indépendamment — en développement et en production
• Génération de pipeline d'intégration continue pour quatre fournisseurs, avec commit réel — en développement
• Analyse réelle d'une base de données en exploitation — en développement et en production
• Journal d'audit à chaîne de hachage et rapport de conformité à la Loi 25 — interface d'administration

Notre façon de travailler, qui explique le reste : quand une fonctionnalité n'est pas configurée, le produit répond « non implémenté », explicitement. Il ne simule jamais un succès. L'interrupteur maître de déploiement est à l'arrêt par défaut : sans lui, aucun déploiement n'est feint. Un accès entre clients renvoie 404, pas 403 — nous ne révélons pas même l'existence de la ressource d'autrui.

#3.5 L'équipe

[Gabarit : présentation de la ou des personnes qui construisent KySpectra — nom, parcours, rôle. À renseigner par le propriétaire. Ne pas gonfler l'effectif ; ne compter aucune personne non engagée.]

Ce qui est vérifiable dès aujourd'hui : l'historique Git est ouvert, horodaté, et raconte exactement ce qui a été fait, quand, et par qui.

[Gabarit : mention des collaborateurs, conseillers ou contributeurs réels, avec leur accord écrit. Aucun nom ne figure sur cette page sans accord.]

#3.6 À quoi sert l'argent

Nous ne finançons pas la construction du produit : il existe. Nous finançons sa mise à l'épreuve et la fermeture de ce qui n'est pas terminé.

Si l'objectif étendu est atteint, les fonds supplémentaires vont dans cet ordre : P3 en priorité (fermer ce qui est ouvert), puis P5 (documentation et contenu ouverts à tous, pas seulement aux contributeurs), puis P4.

#3.7 Les risques — et ce que nous ferons s'ils se réalisent

Cette section est obligatoire dans notre dossier interne. Nous la publions volontairement.

#3.8 Ce que nous ne promettons pas

Pour éviter tout malentendu, voici ce qui n'existe pas et ne fait partie d'aucune contrepartie :

• Aucune application mobile. Aucune ligne de code mobile n'existe dans le dépôt. Les portails s'utilisent au navigateur, y compris sur téléphone.
• Aucun pilote natif pour les grandes plateformes de nuage public. Le mécanisme générique fonctionne et a été prouvé ; les pilotes spécialisés sont planifiés.
• Aucun provisionnement automatique de fournisseur d'identité. La fonction est bloquée par un manque de droits d'administration, constaté par des refus d'autorisation réels.
• Aucune place de marché de capacités disponible. Le code est écrit et testé ; il n'a jamais été déployé, donc jamais prouvé.
• Aucune promesse de gain de productivité chiffré. Nous ne dirons jamais « dix fois plus vite ».
• Aucune promesse de conformité automatique. Nous fournissons des mécanismes qui servent la conformité ; la conformité reste une responsabilité d'organisation.

#3.9 Pourquoi contribuer

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#4. Grille des contreparties

#4.1 Principe

Chaque contrepartie doit être réellement livrable, avec un coût de production connu. Une contrepartie dont le coût de production dépasse la moitié du montant du palier est refusée : elle transformerait la campagne en activité de production à perte.

#4.2 Les paliers [Hypothèse]

#4.3 Détail, coût de production et marge

Les coûts ci-dessous sont des estimations [Hypothèse]. Ils doivent être confirmés par devis avant l'ouverture de la campagne.

#C1 — Soutien · 15 $ CAD

#C2 — Nom au générique · 40 $ CAD

#C3 — Accès anticipé · 90 $ CAD

#C4 — Praticien · 200 $ CAD

#C5 — Atelier · 450 $ CAD

#C6 — Rétro-ingénierie d'un dépôt · 900 $ CAD

#C7 — Équipe · 2 000 $ CAD

#C8 — Partenaire de conception · 5 000 $ CAD

#4.4 Ce qui n'est offert dans aucune contrepartie

#4.5 Contrôle de rentabilité de la campagne

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#5. Objectif et objectif étendu

#5.1 Objectif — [Hypothèse : 25 000 $ CAD]

Ce que l'objectif couvre.

Méthode de fixation. Ne pas retenir un chiffre rond. Partir de trois mesures réelles : le coût mensuel constaté des trois environnements, le coût mensuel constaté de la consommation de modèles, et le coût de production des contreparties. Un objectif construit ainsi se justifie ligne par ligne sur la page ; un objectif rond ne se justifie pas.

#5.2 Objectif étendu — [Hypothèse : 60 000 $ CAD]

Règle honnête sur les objectifs étendus. Chaque palier doit correspondre à un travail réellement finançable par ce montant. Un objectif étendu qui promet plus que ce que la somme permet est une dette envers les contributeurs. Chaque palier ci-dessus sera revalidé contre un chiffrage avant l'ouverture.

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#6. Calendrier jour par jour

#6.1 Vue d'ensemble

#6.2 Pré-lancement — 2026-10-05 au 2026-11-09

⚠️ Point de décision du 2026-11-08. Si le jalon J5 n'est pas atteint, la campagne est reportée, pas lancée en espérant. Une campagne qui échoue publiquement laisse une trace publique.

#6.3 Lancement — 2026-11-10 au 2026-11-13

Repère de campagne [Hypothèse]. Une campagne par récompense réalise couramment une part importante de son total dans les 72 premières heures et dans les 72 dernières. [Source à revalider : statistiques publiques de la plateforme retenue]. Si le montant à 4 jours est inférieur à [Hypothèse : 20 % de l'objectif], déclencher le plan de correction du §6.7.

#6.4 Plateau — 2026-11-14 au 2026-11-24

#6.5 Mi-parcours — 2026-11-25 au 2026-12-01

#6.6 Dernière ligne droite — 2026-12-02 au 2026-12-09

#6.7 Plan de correction si le rythme est insuffisant

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#7. Script de la vidéo de campagne — 90 secondes

Format : 16:9, sous-titres FR et EN incrustés en option, aucune musique couvrant la voix. Prise de vue : alternance visage et capture d'écran réelle — aucune animation qui montrerait une capacité inexistante.

#7.1 Règles de production

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#8. Les dix mises à jour de campagne, pré-rédigées

Chaque mise à jour se publie après remplacement des [Gabarit] par les chiffres réels du jour.

#8.1 Mise à jour n° 1 — 2026-11-10 · « C'est ouvert »

Titre : La campagne est ouverte

Bonjour,

La campagne est ouverte depuis ce matin 9 h, en même temps que le lancement public de KySpectra.

Trois choses à savoir en une minute.

Un. La plateforme existe déjà. Elle est déployée sur trois environnements et sa chaîne complète — d'un dépôt de code importé jusqu'à un produit servi en ligne — est prouvée en production. Vous pouvez le vérifier vous-même : [Gabarit : adresse de la démonstration publique].

Deux. Nous n'avons aucun client payant. C'est écrit sur la page de campagne, et ce n'est pas une coquetterie : c'est le problème que cette campagne doit aider à résoudre.

Trois. Les paliers à quantité limitée partiront en premier. Il reste [Gabarit : quantités restantes].

Merci d'être là au premier jour. C'est celui qui compte le plus.

#8.2 Mise à jour n° 2 — 2026-11-12 · « Premiers chiffres, premières questions »

Titre : 48 heures — les chiffres et vos questions

Bonjour,

Après 48 heures : [Gabarit : montant réel] sur un objectif de [Hypothèse : montant de l'objectif], soit [Gabarit : pourcentage]. [Gabarit : nombre] contributeurs.

Vos trois questions les plus fréquentes, et mes réponses.

« Est-ce que ça marche vraiment ou est-ce une maquette ? » Ça marche. Trois environnements en ligne, plus de 3 700 tests automatisés, une chaîne prouvée en production. La démonstration est ouverte : [Gabarit : adresse].

« Qu'est-ce qui ne marche pas ? » Il n'existe aucune application mobile. Les pilotes de déploiement pour les grands nuages publics sont planifiés, pas livrés. Le provisionnement automatique d'un fournisseur d'identité est bloqué par un manque de droits d'administration. La place de marché de capacités est écrite et testée, jamais déployée.

« Pourquoi zéro client ? » Parce que la plateforme a 26 jours et que je n'ai pas encore fait le travail de vente. C'est ce qui commence maintenant.

Continuez à poser des questions. J'y réponds toutes.

#8.3 Mise à jour n° 3 — 2026-11-16 · « Sous le capot : la gouvernance des agents »

Titre : Comment on gouverne un agent d'intelligence artificielle

Bonjour,

Beaucoup de plateformes disent « nos agents sont sécurisés ». Voici ce que cela veut dire chez nous, concrètement.

Refus par défaut. Le moteur de politique est une liste d'autorisations. Toute action qui n'y figure pas est refusée, et le refus est journalisé sous un identifiant explicite. Ce n'est pas un filtre : c'est l'inverse d'un filtre.

Séparation des devoirs. On ne peut pas approuver sa propre soumission. La machine à états rejette le cas, et l'interface bloque le bouton avant même l'appel au serveur. Les deux, pas l'un ou l'autre.

Plafond d'autonomie. Chaque agent a un niveau, de zéro à trois, lui-même plafonné par le plan commercial souscrit. En cas d'incertitude, l'agent est dégradé vers le niveau le plus bas.

Journal chaîné. Le journal d'audit est à chaîne de hachage, et un point d'accès dédié permet d'en vérifier l'intégrité.

Étanchéité. Un identifiant de locataire en désaccord avec le jeton renvoie 404, pas 403. Nous ne révélons pas même l'existence de la ressource d'autrui.

État actuel : [Gabarit : montant et pourcentage].

#8.4 Mise à jour n° 4 — 2026-11-19 · « Vos trois objections »

Titre : Vos trois objections, et mes réponses franches

Bonjour,

« Un grand acteur va faire pareil et vous écraser. » C'est possible, je ne vais pas prétendre le contraire. Trois raisons pour lesquelles je ne pense pas que ce soit fatal. Leur intérêt économique est de vendre de la génération de code, pas d'en limiter l'usage — une plateforme qui refuse par défaut va contre leur pente. Notre valeur n'est pas une fonctionnalité mais une chaîne cohérente, et une chaîne se recompose moins vite qu'une fonctionnalité ne se copie. Enfin, nous sommes bilingues de naissance et nous adressons le cadre de conformité québécois, terrain que les très grands acteurs traitent en dernier.

« Vous êtes trop peu nombreux. » C'est le risque le plus concentré du projet, et il est réel. Ce que j'ai en face : une architecture documentée par le produit lui-même, plus de 3 700 tests exécutés, une infrastructure décrite en manifestes versionnés.

« 26 jours, c'est trop court pour que ce soit solide. » Le rythme a été inhabituel — 58 commits sur la seule journée du 13 août. Ce qui compte n'est pas le rythme mais ce qui tourne : trois environnements en ligne et une chaîne prouvée en production. Vous pouvez ouvrir l'adresse et juger vous-même.

État actuel : [Gabarit : montant et pourcentage].

#8.5 Mise à jour n° 5 — 2026-11-23 · « Mi-chemin »

Titre : Mi-chemin — où nous en sommes exactement

Bonjour,

Nous sommes à mi-parcours. [Gabarit : montant], soit [Gabarit : pourcentage] de l'objectif, avec [Gabarit : nombre] contributeurs.

[Gabarit : si en avance — ce que cela permet de faire de plus / si en retard — le dire sans détour et demander explicitement l'aide au partage].

Ce qui s'est passé depuis l'ouverture, côté produit : [Gabarit : avancement réel de la période, y compris les retards].

Ce qui reste disponible en quantité limitée : [Gabarit : paliers et quantités restantes].

Si vous connaissez une équipe qui vit le problème de la dette d'intelligibilité, transmettez-lui cette page. C'est l'aide la plus utile aujourd'hui.

#8.6 Mise à jour n° 6 — 2026-11-26 · « Ce que j'ai appris »

Titre : Ce que j'ai appris en deux semaines de campagne

Bonjour,

Voici ce que ces deux semaines m'ont appris, y compris ce qui ne me plaît pas.

Ce qui marche mieux que prévu : [Gabarit : constats réels].

Ce qui marche moins bien que prévu : [Gabarit : constats réels, formulés sans euphémisme].

Ce que je change en conséquence : [Gabarit : décisions réelles].

Une chose n'a pas changé : nous n'avons toujours aucun client payant. Le premier engagement écrit est notre jalon du 30 novembre. Vous saurez, ici même, s'il est tenu ou non.

État actuel : [Gabarit : montant et pourcentage].

#8.7 Mise à jour n° 7 — 2026-11-30 · « Un cas d'usage, de bout en bout »

Titre : D'un dépôt inconnu à un produit en ligne — le parcours complet

Bonjour,

Aujourd'hui, je vous montre un parcours complet, étape par étape, sur un dépôt public.

Étape 1 — Comprendre. On branche le dépôt. La plateforme en extrait l'architecture réelle : diagrammes, modèle de données, contrats d'interface, machines à états. Ces artefacts ne sont pas devinés : ils sont dérivés du code.

Étape 2 — Spécifier. Des spécifications sont promues automatiquement depuis ces artefacts. Elles deviennent des objets versionnés et reliés.

Étape 3 — Fabriquer. Des agents gouvernés travaillent à partir de ces spécifications, dans des tâches éphémères isolées.

Étape 4 — Vérifier. Génération de tests, tests en navigateur réel, portes de qualité.

Étape 5 — Livrer. Construction, publication de l'image, déploiement gouverné, et le produit répond sur son propre sous-domaine avec son certificat.

[Gabarit : adresse de la démonstration et capture datée].

État actuel : [Gabarit : montant et pourcentage].

#8.8 Mise à jour n° 8 — 2026-12-02 · « Sept jours »

Titre : Sept jours restants — l'état exact

Bonjour,

Il reste sept jours. [Gabarit : montant] sur [Hypothèse : objectif], soit [Gabarit : pourcentage].

[Gabarit : si l'objectif est atteignable — le dire et indiquer l'écart précis / s'il ne l'est pas — le dire clairement : « en l'état, nous n'atteindrons pas l'objectif ». Ne pas feindre l'optimisme.]

Ce que je demande, précisément : [Gabarit : demande concrète — partage, contribution, mise en relation].

Et pour être clair sur la suite : [Gabarit : ce qui se passe si l'objectif n'est pas atteint — en mode tout ou rien, aucun prélèvement, et le projet continue plus lentement].

#8.9 Mise à jour n° 9 — 2026-12-07 · « 48 heures »

Titre : 48 heures

Bonjour,

La campagne ferme le 9 décembre à 20 h, heure de Toronto.

État : [Gabarit : montant et pourcentage]. Écart restant : [Gabarit : montant].

Paliers encore disponibles en quantité limitée : [Gabarit : liste et quantités].

Si vous hésitiez, c'est maintenant. Si vous avez déjà contribué, un partage vaut aujourd'hui plus qu'une contribution supplémentaire.

Merci.

#8.10 Mise à jour n° 10 — 2026-12-09 · « Le résultat »

Titre : Résultat de la campagne

Bonjour,

La campagne est fermée. Résultat : [Gabarit : montant final], [Gabarit : nombre] contributeurs, [Gabarit : pourcentage de l'objectif].

Ce que cela finance, poste par poste : [Gabarit : répartition réelle].

Ce que cela ne finance pas, et qui attendra : [Gabarit : liste honnête].

Les prochaines dates. Livraison des premières contreparties : 20 décembre 2026. Contreparties d'atelier et de rétro-ingénierie : à partir de janvier 2027, calendrier individuel envoyé par courriel. Bilan complet de la fenêtre de 90 jours : 7 février 2027.

Ce que je m'engage à faire. Vous écrire une fois par mois jusqu'à la livraison complète des contreparties, y compris les mois où il n'y a rien de bon à annoncer.

Merci. [Gabarit : remerciement nominatif aux contributeurs qui l'ont accepté]

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#9. Séquences de relance par courriel

#9.1 Vue d'ensemble

#9.2 E1 — Pré-lancement n° 1 · 2026-10-30

Objet : Le 10 novembre, nous ouvrons la campagne KySpectra

Bonjour,

Vous vous êtes inscrit pour être averti. Voici la date : mardi 10 novembre 2026, 9 h, heure de Toronto.

Ce que nous lançons : KySpectra, une plateforme agentique qui relie la spécification, les agents d'intelligence artificielle et le déploiement dans une seule chaîne traçable.

Ce que nous n'avons pas : aucun client payant, aucun revenu. C'est écrit en toutes lettres sur la page de campagne.

Ce que nous avons : trois environnements en ligne, plus de 3 700 tests automatisés, et une chaîne complète prouvée en production.

Deux paliers seront disponibles en quantité très limitée. Si vous les visez, soyez là le premier jour.

À dans onze jours.

#9.3 E2 — Pré-lancement n° 2 · 2026-11-06

Objet : Dans 4 jours — ce qu'il faut savoir avant l'ouverture

Bonjour,

Ouverture : mardi 10 novembre, 9 h, heure de Toronto.

Trois choses à préparer.

Un. Regardez la démonstration avant de décider : [Gabarit : adresse de la démonstration publique]. Trois minutes suffisent.

Deux. Les paliers « Rétro-ingénierie d'un dépôt » et « Partenaire de conception » sont limités à [Hypothèse : 20 et 3] unités. Ils partiront vite.

Trois. Si vous avez une question qui pourrait vous empêcher de contribuer, posez-la-moi maintenant, par retour de courriel. J'y répondrai avant l'ouverture.

À mardi.

#9.4 E3 — Ouverture · 2026-11-10

Objet : C'est ouvert

Bonjour,

La campagne est ouverte : [Gabarit : adresse de la campagne].

En une phrase : nous produisons plus de logiciel que nous n'en comprenons, et KySpectra remet la spécification au centre pour que chaque ligne en production reste reliée à son intention.

En trois chiffres : 255 commits en 26 jours, plus de 3 700 tests automatisés, trois environnements en ligne.

En un aveu : zéro client payant, zéro revenu. C'est exactement ce que cette campagne doit changer.

Le premier jour est celui qui compte le plus. Merci d'y être.

#9.5 E4 — Relance n° 1 · 2026-11-18

Objet : Trois questions que vous vous posez peut-être

Bonjour,

Vous vous étiez inscrit à la campagne KySpectra sans contribuer. C'est parfaitement légitime, et j'imagine trois raisons possibles.

« Je ne suis pas sûr que ça marche. » Ouvrez la démonstration : [Gabarit : adresse]. Elle tourne sur l'environnement de production, pas sur une maquette.

« Je ne sais pas ce que j'y gagne. » Le palier « Accès anticipé » à [Hypothèse : 90 $] vous donne un compte pendant six mois. Le palier « Atelier » à [Hypothèse : 450 $] ajoute trois heures de travail encadré sur votre propre contexte.

« Je ne suis pas convaincu par la thèse. » Dites-le-moi. Par retour de courriel, en une phrase. Les objections me servent plus que les contributions polies.

État de la campagne : [Gabarit : montant et pourcentage].

#9.6 E5 — Relance n° 2 · 2026-11-28

Objet : Ce qu'il reste, en quantités réelles

Bonjour,

Il reste onze jours. Voici les quantités réelles restantes, sans artifice :

• Accès anticipé : [Gabarit : quantité] sur [Hypothèse : 200]
• Atelier : [Gabarit] sur [Hypothèse : 40]
• Rétro-ingénierie d'un dépôt : [Gabarit] sur [Hypothèse : 20]
• Équipe : [Gabarit] sur [Hypothèse : 10]
• Partenaire de conception : [Gabarit] sur [Hypothèse : 3]

Ces quantités sont plafonnées pour une raison simple : chaque unité mobilise du temps humain que nous ne pouvons pas multiplier. Nous ne les augmenterons pas en cours de campagne.

État : [Gabarit : montant et pourcentage].

#9.7 E6 — Relance n° 3 · 2026-12-05

Objet : Dernière semaine

Bonjour,

La campagne ferme le 9 décembre à 20 h.

[Gabarit : si l'objectif est atteignable — indiquer l'écart précis et ce qu'il représente en nombre de contributions moyennes / s'il ne l'est pas — l'écrire clairement].

Si vous avez suivi sans contribuer, voici la contribution la plus utile aujourd'hui : transmettre cette page à une équipe qui vit le problème. [Gabarit : adresse de la campagne].

Merci d'avoir suivi jusqu'ici.

#9.8 E7 — Relance n° 4 · 2026-12-08

Objet : 24 heures

Bonjour,

Clôture demain, 9 décembre, 20 h, heure de Toronto.

État : [Gabarit : montant et pourcentage]. Écart : [Gabarit : montant].

[Gabarit : adresse de la campagne]

Quoi qu'il arrive demain, je publierai le résultat réel dans les heures qui suivent — bon ou mauvais.

Merci.

#9.9 E8 — Remerciement · 2026-12-10

Objet : Merci — et voici la suite, avec des dates

Bonjour,

Merci pour votre contribution. Résultat final de la campagne : [Gabarit : montant, nombre de contributeurs, pourcentage].

Votre contrepartie : [Gabarit : palier souscrit]. Date de livraison prévue : [Gabarit : date selon le palier].

Ce dont j'ai besoin de vous, si applicable : [Gabarit : nom à afficher sur la page des contributeurs, adresse courriel du compte, dépôt de code pour la rétro-ingénierie, disponibilités pour l'atelier].

Mon engagement : je vous écris une fois par mois jusqu'à la livraison complète de votre contrepartie. Y compris les mois sans bonne nouvelle. Si une date glisse, vous l'apprendrez avant l'échéance, jamais après.

Merci encore.

#9.10 E9 — Suivi mensuel · gabarit récurrent

Objet : KySpectra — point du mois de [Gabarit : mois]

Bonjour,

Point mensuel, comme promis.

Ce qui a été livré ce mois-ci : [Gabarit] Ce qui a pris du retard, et pourquoi : [Gabarit — section obligatoire ; écrire « rien » seulement si c'est vrai] État de votre contrepartie : [Gabarit : statut individuel] Prochaine échéance : [Gabarit : date]

Une question ? Répondez à ce courriel ; je lis tout.

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#10. Plan de gestion des contributeurs après la campagne

#10.1 Principes

#10.2 Calendrier de livraison

#10.3 Rythme de communication après la campagne

#10.4 Traitement des cas difficiles

#10.5 Conversion en clients — sans forcer

#10.6 Indicateurs de suivi

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#11. Points à trancher avant l'ouverture

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KySpectra — Plateforme agentique SDD/SDLC · par Kyrieva
Documentation : kyspectradoc.kyrieva.com · Dossier de lancement : Strategielancement/
Document interne de pré-lancement — version 1.0 du 2026-08-17. Les données marquées « [Gabarit : … ] » doivent être renseignées ou revalidées avant diffusion externe.